必威体育app官网:O2O倒闭潮为什么爆发,美国家政O2O鼻祖关闭

进场,络绎不绝,退场,猝不及防——正是当前O2O行业的形象写照。  7月31日,是号称美国家政O2O鼻祖的Homejoy正式关闭的日子,这本是一家头顶光环的企业,6个月横扫30多个城市,成立一年多的时间就获得近4000万美元的融资。不过期待中的C轮没有出现,Homejoy的狂奔之路就戛然而止了。有意思的是,谷歌随即接手,Homejoy大约20名产品和工程团队的成员将会加入其中。  这也可以说是O2O行业的一个缩影,不管是美国,还是中国,每天都有新鲜血液不断输入,仅7月31日当天,国内就有四家O2O企业宣布获得投资;与之相伴的,也有随时刷新的“O2O死亡名单”,而诸如谷歌等大佬们不断加码O2O的举动似乎冲淡了这一行业的隐患。  不过,不止一位业内人士预言,当前的O2O企业中95%以上的将快速陨落,谁会成为幸存的5%?未来的O2O是否只是大佬们的游乐场?  资本催肥的O2O“泡沫”  对于一个万亿元级别的市场,资本肯定会闻风而动。  统计数据显示,仅2015年5月,公开报道的主打O2O概念完成融资的公司就超过30家,就在最近的一周内,O2O领域被曝光的投融资案例就有11例,获得亿元级以上投资的就有6家。  在如此众多的竞争对手中如何脱颖而出?每家企业的动作似乎都透露出一个相同的答案,那就是“烧钱”。  烧钱大战首先从出行领域引燃,彼时滴滴打车和快的打车的“火拼”几乎每天都有更加刺激的剧情接龙。统计数字显示,仅2014年1月10日至3月底的77天里,嘀嘀就烧掉了高达14亿元人民币来提供补贴。在此期间,快的也支付了数亿元人民币的补贴。而烧钱之举并未随着两家公司的合并而偃旗息鼓,5月25日起滴滴快的在北京、天津、杭州等全国12个城市推出“免费坐快车”活动,为此号称投入10亿元进行补贴。  现在看起来,烧钱几乎成为整个O2O行业的金科玉律。连奇虎360CEO周鸿都“自叹不如”地表示,现在流行的是补贴,一天补贴烧1亿元。在以前没有见过,甚至想都没有想过,即使是千军万马过独木桥的互联网行业。  “现在都在跑马圈地,借助资本基本上做两件事情,一个是拉新用户,一个是维持用户的活跃度,”滴滴快的技术副总裁朱磊认为,这样就造成了O2O企业繁荣的假象,只要有钱,客户数都可以维持在一定量级,但资本撤出之后就会显露原形。“这些钱随便放在哪一个O2O企业上都可能砸出一个市场来。”  借助资本的力量,Homejoy能够快速覆盖市场,不过这个被资本吹大的气球却不堪一击。根据媒体的报道,该公司CEO表示关闭的直接原因在于员工诉讼,但评论认为,扩张太快引发的资金问题,供需市场缺乏掌控等隐患早已为其最终遭遇埋下了“伏笔”。  德意志银行亚洲区董事总经理张就指出,Homejoy和Uber表面上很像,但其实很不一样,前者去中介化非常容易,解决的也未必是非常痛点的问题。  在朱磊看来,这样的O2O就是“伪命题”,许多O2O企业都是自我设想出来的用户需求,在现实中却难以立足。他认为目前99%的O2O业务皆属于此列。对于身处其中的这些企业来说,烧钱所带来的市场注定只能是昙花一现。  “仅仅借助资本烧钱,不可能成为一个商业模式,一个平台要有自身的造血功能。”上门养车企业摩卡i车CEO张焱也表示。家政类的O2O就存在类似的问题,如果所有的价值都体现在服务人员身上,而平台没有解决诸如供应链、风控等问题的能力,那么模式就是有问题的。  未来图景:巨头的游乐场?

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网络上流传的一份名单上显示,近年来,汽车、社区、旅游、教育等16个领域的近300家O2O公司关门大吉,仅外卖餐饮O2O项目倒闭的就有十几个。房屋网、程途网、嗒嗒洗车,甚至上线仅4个...

早晨用“易到”叫个专车上班,到公司上“饿了么”点外卖解决午餐,晚上回家下个“爱大厨”等人上门做晚饭,累了在“功夫熊”约个按摩放松身心……随着14年的O2O创业大潮,众多O2O服务已成了很多人手机App和生活中的标配。

原本热火朝天在风口上招摇的O2O,最近似乎开始吹起了冷风,一大批牛逼哄哄的创业项目死得死伤得伤,引起整个O2O行业的多米诺骨牌效应。

从外卖到家政,从打车到洗车,甚至美容、药品,“懒人”经济催生了越来越多的O2O创业机会,助推其发展的背后则是投资机构的真金白银。但随着百度、阿里等巨头进入市场和天使融资窗口期的过去,摆在O2O创业者面前的现实问题,是如何构建自己的门槛,是如何低成本获得用户。数据显示,今年上半年,只有25%左右的项目能拿到B轮融资,这也意味着,绝大多数的创业公司死在了B轮之前。

网络上流传的一份名单上显示,近年来,汽车、社区、旅游、教育等16个领域的近300家O2O公司关门大吉,仅外卖餐饮O2O项目倒闭的就有十几个。房屋网、程途网、嗒嗒洗车,甚至上线仅4个月就宣布倒闭的洗车服务平台车8网扎堆死亡。找好玩儿、徒步狗旅行、果冻旅行等旅游O2O落寞而去,呵护网、36号教室教育O2O先后关闭。

现实困境:烧的惨烈,死的无名

那么,O2O创业潮为何会夹杂这样一股寒流?

毫无疑问,O2O已成为最活跃的关键词之一,不仅融资间隔短,规模也至少都是千万美元级,数据显示,仅今年5月,公开报道的O2O融资案例就超过30家,最近就有爱回收、好厨师等多家O2O企业公布了上亿元的新一轮融资,e袋洗更获得了1亿美元的B轮融资,更别提国内单笔股权融资最大金额的滴滴快的了。

分析看来,蜂拥而至的O2O项目普遍面临同质化严重、线下资源不足、流量昂贵、资金链难以保障等问题。

这意味着什么?一方面,依托中国庞大的亿万级O2O市场,众多O2O企业仅仅创建几年,就可以拥有各家资本数十亿人民币的估值;另一方面,这是一个资金密集型行业,每家企业的动作似乎都透露出一个相同的答案,那就是“烧钱”。

同质化严重。与此前热点创业项目一样,创业者一窝蜂而上带来的同质化被指责为当下这一波O2O倒闭潮的原罪。

烧钱大战首先从出行领域引燃,统计数字显示,仅2014年1月10日至3月底的77天里,嘀嘀就烧掉了高达14亿元人民币来提供补贴,快的也支付了数亿元人民币的补贴。

创业大潮容易同质化,一旦出现一个新的模式,很快模仿者就来了。而模仿者并没有摸索到行业的本质,只是一味地模仿就很容易死掉。

最近获得1亿美元融资的e袋洗也是如此,给新用户的平均补贴在20元左右。CEO陆文勇透露,目前其用户规模达500万,按此计算,e袋洗仅在补贴上就烧掉近亿元人民币。e袋洗之前完成了2000万人民币和2000万美元的两次融资,总共约合1.44亿人民币,按此计算,前两轮融资金额的大部分被投在了补贴上。

中投顾问薛胜文表示,随着O2O行业的竞争愈来愈激烈,无论是商业模式还是产品服务方面都存在缺乏创新的问题,这也导致了严重的同质化问题。无论采用何种商业模式,线下体验都是关键环节之一,若产品、服务缺乏创新,企业便难以形成核心竞争力,最终将无法获得市场,企业也将难以生存。

当然,O2O行业不仅有白热化的烧钱大战,也有随时刷新的“死亡名单”。网络上流传的一份名单上显示,近年来,汽车、社区、旅游、教育等16个领域的多个O2O项目关门大吉,仅外卖餐饮O2O项目倒闭的就有十几个。

线下资源不足。在餐饮、生活服务、百货O2O领域,一些创业公司拿到了流量,却被自己的账单打败。

无独有偶,7月31日,号称美国家政O2O鼻祖的Homejoy也正式关闭,成立一年多获得近4000万美元融资的成绩并没有让它迎来期待中的C轮,
烧钱的狂奔之路也随之戛然而止。

任何一个toC的项目,用户分布随数量增长,最终都会呈现发散特点。即便是依托数据管理,或第三方配送,仍然需要增加大量配送成本,尤其是人力支出。因此,如果客单价过低,收入根本无法覆盖物流成本。也即是用户数量越多,摊子铺得越大,亏损越多。

摆在O2O创业者面前的一个现实困境是,无论在哪个行业当中,能够胜出的只有区区几家,大量的创业公司无可避免地在这一过程中死去;也有不止一位业内人士预言,当前的O2O企业中95%以上的将快速陨落,巨头入场、烧钱大战,如何成为最后的5%?

正是基于此,外卖O2O死亡案例层出不穷:饭是钢、壹外卖、蹭饭网等拼命地发展用户数量,却被不断激增的配送成本反噬,烧光了全部资金。

剖析原因:同质化竞争与逝去的天使融资窗口期

流量昂贵。2015年初,这些行业掀起O2O死亡潮,都具有一个相同的逻辑链条:因消费频次高,招引巨头杀入,垄断流量入口,抬高推广费用,导致草根烧光资金,悲情出局。

导致补贴无法停止的一大原因,还在于大大小小O2O服务项目难以形成差异化。中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易认为,O2O项目创业门槛低导致了它的高死亡率,“这颇有原来千团大战的态势。”

一块去旅行网CEO陈作智透露,目前微信自媒体大号开价都在5万元以上,一条广告最多带来5000个App下载量。即便这样,O2O的项目主们仍然乐此不疲,竞相争抢。当携程、去哪儿和途牛在资本扶持下相继发力,旅游O2O就成为了有钱人的游戏,草根创业者们只能干瞪眼拖一天是一天。

亿欧网创始人、O2O行业分析师黄渊普表示,现在不少O2O项目缺乏核心竞争力,很容易遭到竞争对手的模仿;风险投资机构五岳天下合伙人蒋毅威也认为,O2O项目同质化严重,“在O2O领域,往往会出现重复创业的行为——死掉了,再投入一个新项目。”

创业者们几乎已达成一个共识,当一些大的平台或巨头携数据和用户占有某个行业入口资源,就会使绝大多数草根创业者陷入困局。这样的行业被称为O2O的流量黑洞。

据悉,补贴和地推已经成为O2O行业内最主流的推广形式,众多获得天使轮和A轮融资的团队,让补贴这一领域变成O2O行业最为激烈的战场。

资金断裂,没钱过冬。上面所有的问题,其实都可以归结为资金链出现了问题。创业者的APP推广,线下用户推广等,各个方面都是需要烧钱的,目前O2O领域有太多的项目并没有准确分析用户的需求,而是依靠大量补贴吸引流量,什么时候资金链紧张,融资跟不上,补贴停止,项目就只能关闭。对于创业公司的集中死亡,IT行业资深分析师唐欣说。

天使轮风潮一过,初创企业烧钱补贴的模式便难以为继

进入了不惜靠烧钱来追求高增长的畸形发展形态,美国家政O2O鼻祖Homejoy也不例外。在短短6个月的时间里,Homejoy用这种方式迅速实现了在30座城市的上线,但最终也难逃一死。

“大家目前都不敢停掉补贴,因为一停掉补贴即会牺牲你的规模。”祥峰投资投资经理赵楠表示,事实上O2O的创业门槛并不高,尤其在当下的资本、政策各方面鼓励下,参与的玩家越来越多。行业内的趋势是,在过去一年中越来越多的热钱涌入私募市场,人民币基金的火爆,“导致会有资金来支持一些比较闲散的行业”。

必威体育app官网,种种难题,构成了O2O创业市场的黑洞,但是,难道就没有解决方法吗?

越来越多的创业者在资本的帮助下涌入O2O市场,但同时,越来越多的投资人也意识到,对于O2O创业企业,应该更冷静、更理性,而非简单地拼融资、拼规模。

一种应对之策就是在黑洞形成之前迅速、持续融资。2013年,滴滴和快的在一线展开血拼,各自觅得腾讯与阿里两大巨头;2014年,滴滴和快的索性合并,成为叫车O2O巨无霸。很快,摇摇、爱拼车在快滴天量补贴的冲击下节节败退,最终歇业。在一个已经形成估值数百亿美元巨头的行业里,不会再有资本投资于那些小店。

“当时鼓吹O2O颠覆线下,是一件很大的好事。许多机构回过头去看都很后悔,在今天环境下,一味的烧钱,这家公司就没有收入,如果融不到钱都是死。去年刚融到天使轮的很多O2O公司,面临的困境就是要么裁员,要么融资。”蒋毅威表示。

但如今早已被各种各样补贴养刁了胃口的消费者最为明显的感受是券少了,优惠额度相比之下也没太多吸引力了。

在近期,专注天使和A轮的以太资本也发布了一份数据报告:一年内成功帮助150多家企业融资,其中O2O创业项目高达26%。报告还显示,过去一年有41.27%的投资人选择关注O2O领域的天使项目,去年O2O领域的天使项目太火,意味着今年的天使融资窗口快关闭了。“对于O2O创业,2014年是天使的窗口期,新进来的O2O项目要想再融到天使已经很难了。”以太资本联合创始人李悦说。

纯靠补贴的生意是没有办法持续的,一旦你的补贴停了,用户就流失了。一个解决的方法是,自我造血。已经有部分公司开始调整战略,降低补贴,提升自身造血功能,以应对这场淘汰赛。

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